2023年10月16日，DFPC在集團公司425#會議室舉行“品質(zhì)提升百日專項行動”啟動會，會議由東風(fēng)科技（東風(fēng)零部件）黨委委員、東風(fēng)科技總經(jīng)理葉征吾主持，公司總經(jīng)理范海民、黨委書記伍箴祥現(xiàn)場出席，執(zhí)行副總經(jīng)理余世銀、副總經(jīng)理陳軍，及三地四廠全體中管及關(guān)崗人員一同視頻參會。
首先，零部件集團制造工程部部長張日新對集團公司1-9月質(zhì)量指標達成情況和客戶端典型質(zhì)量問題進行通報，并發(fā)布質(zhì)量提升百日專項行動活動方案。隨后傳動軸工廠、東風(fēng)延鋒進行了優(yōu)秀管理經(jīng)驗分享。最后東風(fēng)科技（東風(fēng)零部件）黨委書記、東風(fēng)零部件總經(jīng)理總經(jīng)理蔡士龍給所有人員做了一堂生動的質(zhì)量意識培訓(xùn)：質(zhì)量追求零缺陷。蔡書記不斷強調(diào)全員質(zhì)量行動準則：預(yù)防為主，循章作業(yè)，一次做對，每次做對，永遠做對！ 他要求全體要深化四不質(zhì)量文化理念意識：不接受不良，不制造不良，不流出不良，不隱瞞不良！蔡書記最后提出了質(zhì)量狀況改善的要求：要從行動上改變現(xiàn)狀，提升質(zhì)量知識儲備學(xué)習(xí)，強化質(zhì)量要求執(zhí)行、嚴肅質(zhì)量紀律懲治，用鐵的手腕捍衛(wèi)質(zhì)量管理改善常態(tài)有效運行！
零部件集團啟動會后，余總對東風(fēng)精鑄質(zhì)量提升百日活動做了專項要求：一是轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理模式，從五位一體全體系提升改善救火式、補丁式質(zhì)量改善模式；二是從上到下堅決的執(zhí)行力，嚴肅質(zhì)量懲治；三是以新品為起點建立“零缺陷”規(guī)矩 ，不符合標準/流程紅燈攔截，檢驗體系執(zhí)行有效性。