2020年8月20日，東風(fēng)精鑄召開2020年中工作會(huì)。回顧上半年重點(diǎn)工作和發(fā)布下半年重點(diǎn)課題，開展黨風(fēng)廉政教育和年中形勢(shì)目標(biāo)教育。東風(fēng)精鑄全體中高管、首席師、專員等出席會(huì)議。會(huì)議由東風(fēng)精鑄執(zhí)行副總經(jīng)理余世銀主持。

會(huì)上，針對(duì)下半年提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、三地四廠制造效率提升、提升市場(chǎng)份額、技術(shù)轉(zhuǎn)型、外協(xié)/外委模式轉(zhuǎn)型、全價(jià)值鏈質(zhì)量管控模式轉(zhuǎn)型等發(fā)布專項(xiàng)課題。

黨委書記伍箴祥通報(bào)了東風(fēng)公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域典型案例，對(duì)全體與會(huì)人員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政教育及廉政集體約談。

伍書記強(qiáng)調(diào)，1. 要正確認(rèn)識(shí)廉潔合規(guī)要求與干事創(chuàng)業(yè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系。要按照制度流程、正確的方法履行職責(zé)；2. 在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、公司關(guān)鍵骨干要發(fā)揮好表率作用；3. 從財(cái)務(wù)領(lǐng)域典型案例啟示中舉一反三，增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)分管領(lǐng)域、職責(zé)范圍內(nèi)基礎(chǔ)管理，切實(shí)履行職責(zé)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)；4. 要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察合規(guī)審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步完善公司不能腐機(jī)制體制建設(shè)，加大對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理范海民作題為《穩(wěn)經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)信心 奮力開啟公司發(fā)展新征程 》的形勢(shì)目標(biāo)教育。

范總指出，公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)分別是“主要客戶市場(chǎng)份額持續(xù)下滑”、“產(chǎn)品收益性不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”、“三地四廠發(fā)展不均衡，未來發(fā)展動(dòng)力不足” 、“公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與員工期望不平衡”。下半年，要重點(diǎn)從“市場(chǎng)與產(chǎn)品拓展”、“技術(shù)突破”、“品質(zhì)提升”、“高效制造”、“高績(jī)效組織建設(shè)”等方面開展工作。

對(duì)于公司未來的發(fā)展，范總分別在市場(chǎng)、盈利能力、“1+N”制造模式、三地四廠定位與發(fā)展、員工與股東關(guān)系等五個(gè)方面做了思考，并同與會(huì)人員進(jìn)行了分享，號(hào)召全體員工要堅(jiān)定信心，圍繞既定目標(biāo)，奮力開啟公司發(fā)展的新征程。